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內部審計工作不僅是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，也是提高企業(yè)管理水平的重要途徑。為高時效、高質量推進審計工作，5月14日，公司法務審計部在六樓會議室組織召開“生產(chǎn)單位負責人經(jīng)濟責任審計和工程二部工程績效審計工作”啟動會，出席會議的有公司領導、被審計單位負責人、法務審計部相關人員以及會計師事務所、工程造價咨詢公司相關人員等16人，會議由法務審計部經(jīng)理王麗秀主持。

會上，王麗秀宣讀了第十三分公司負責人經(jīng)濟責任審計和工程二部金堆城長安區(qū)項目工程績效審計通知書，被審計單位負責人郭萍、呂紅輝表示將高度重視此次內部審計工作，積極配合，真實、完整提供相關資料。事務所、工程造價公司代表表示會本著實事求是的原則，公平、公正、合理、合法、合規(guī)出具報告。

公司紀委書記段鑫在發(fā)言中強調，要注重審計工作的重要性、嚴肅性、緊迫性、保密性。此次經(jīng)濟責任審計和工程績效審計同步開始，能夠充分反映公司制度管理，體現(xiàn)內部審計公信力。他指出，用法律規(guī)范管理，是推動企業(yè)高質量發(fā)展的需要，也是提升企業(yè)運行質效的重要抓手；要將工作前置化，對于審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，深化研究，狠抓落實整改；審計人員要嚴格遵守保密紀律、審計“四嚴禁”和“八不準”等各項紀律要求，堅持客觀、公正的原則，保質保量完成審計工作。

黨委副書記、總經(jīng)理王博提到，公司通過將審計和法務工作整合，進一步推進依法治企，強化監(jiān)督，建立協(xié)同配合機制，構建“大法治”“大監(jiān)督”格局。此次審計工作首次采取會計師事務所和工程造價公司聯(lián)合體的形式，被審計單位應積極做好溝通，全面配合審計組的調查、核實工作，及時、客觀提供各類資料，堅決杜絕審計工作走過場。希望借助此次內部審計工作，理清公司管理思路，堅持“防患為主，治病為輔”，進一步規(guī)范公司資產(chǎn)管理，逐步落實“管理重塑”的工作要求，持續(xù)推進內部管理體系完善和優(yōu)化，助力企業(yè)資產(chǎn)管理工作提質增效。

會議最后，黨委書記、董事長史向慶對下階段工作提出相關要求，一是提高政治站位，高度重視此次審計工作，進一步增強迎審配合的積極性和主動性。二是明確工作目標任務，從各項目實際出發(fā)，把握大局，把工作落到實處、取得實效，公平公正劃分責任。三是發(fā)揮內部審計成果作用，落實政治要求，樹立內部審計權威，將本次審計工作作為企業(yè)查找問題、改進工作的重要契機，加強頂層督導，進一步提高和完善公司資產(chǎn)管理和風險防控水平，為公司高質量發(fā)展提供有力保障。