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       4月10日，在公司總會計師陳毓的帶領下，財務部經理趙紅、副經理李川靈及部門相關人員打破傳統(tǒng)服務方式，深入基層單位，主動為新成立的工程公司進行財務知識、稅務知識及相關政策培訓。

財務人員依照公司規(guī)定及業(yè)務辦理流程，整理出一套針對工程公司業(yè)務特點和需求的文件匯總，并現(xiàn)場講解。主管會計繆建慧就材料、勞務、租賃的結算付款流程，日常報銷、項目代墊資金、保函保證金的辦理等日常業(yè)務進行了詳細的講解，并著重強調了相關流程及手續(xù)辦理的注意要點，解答了工程公司提出的勞務分包、報銷支付等問題的疑惑。稅務會計沈永強針對營改增的政策和相關涉稅問題進行了培訓，重點對虛開增值稅專用發(fā)票的處罰進行了說明。財務經理趙紅、副經理李川靈對工程公司較為關注的內部周轉金的申請進行了全面宣講，解答了公司的財務相關政策制度。培訓全程雙方交流互動不斷，達到了預期的效果。

“服務送基層”工作將以往的被動的“坐等服務”變成主動的“送服務”，是今年來公司財務部秉承提升服務意識，提高服務質量而實施的一項新舉措。隨著此項工作的開展，財務部與各基層單位增強了溝通和交流，也更加直觀和深入地了解基層單位的工作需求和業(yè)務難點，為下一步優(yōu)化工作流程，轉變工作作風，提供更有針對性和更加優(yōu)質的服務奠定了良好的基礎。